Strategia

Spółka AC S.A. - dostawca innowacyjnych rozwiązań dla rynku motoryzacyjnego - przyjęła nową strategię biznesową na lata 2025–2030. Pod hasłem „AC GO!”

Spółka stawia na wzrost i rozwój w obszarze wykorzystania potencjału autogazu, dywersyfikacji działalności oraz wzmocnienia produkcji kontraktowej przy doskonałości operacyjnej. A to wszystko przy uwzględnieniu celów zrównoważonego rozwoju. Dokument ten wyznacza przemyślane kierunki transformacji Spółki z lidera rynku autogazu w zaufanego partnera technologicznego o zdywersyfikowanym globalnym zasięgu. 

Wprowadzenie strategii 'AC GO!' to odpowiedź na globalne megatrendy. Wybraliśmy rozwój wokół rdzenia poprzez nowe produkty oraz M&A bazując na naszych unikalnych kompetencjach inżynieryjnych i produkcyjnych, by wejść w sektory o największym potencjale, takie jak elektroenergetyka, technologie dronowe, branża zbrojeniowa czy IoT i wykorzystać możliwe synergie. To daje nam największe szanse, że osiągniemy założone cele. Chcemy również maksymalnie wykorzystać potencjał naszego podstawowego biznesu – systemów autogaz oraz działalności kontraktowej z wykorzystaniem odpowiedniego modelu zarządzania, będącego fundamentem każdej strategii. Ten plan gwarantuje nam wzrost i rozwój oraz zwiększenie efektywności i zbudowanie trwałej przewagi konkurencyjnej – mówi Katarzyna Rutkowska, pełniąca obowiązki prezes zarządu AC S.A. 

I. Wykorzystanie potencjału autogazu  

Mimo dynamicznych zmian w motoryzacji, rynek autogazu pozostaje istotny. Plan na najbliższe zakłada utrzymanie silnej pozycji m.in. poprzez: 

• utrzymanie i umacnianie pozycji na istotnych rynkach światowych oraz dynamiczny rozwój tam, gdzie potencjał wzrostu jest największy, 
• rozwój zaawansowanych technologicznie segmentów, w tym D-OEM (bezpośrednia współpraca z dealerami i importerami samochodów) oraz motorsport, 
• rozbudowę oferty produktowej o nowoczesne systemy wtrysku: DPI (bezpośredni wtrysk), PFDI (połączony wtrysk pośredni i bezpośredni) oraz rozwiązania dla silników Diesel. 

II. Dywersyfikacja działalności  

Kluczem do przyszłego wzrostu jest wejście w obszary o wysokim potencjale wzrostu: 

• Elektroenergetyka: Rozwój oferty obejmującej ładowarki do pojazdów elektrycznych, magazyny energii i zaawansowane systemy zarządzania energią. 
• Nowe segmenty: Dywersyfikacja w kierunku obronności, dronów, robotyki i IoT, realizowana głównie poprzez strategiczne partnerstwa, akwizycje (M&A), umożliwiające szybkie wejście na nowe rynki i wygenerowanie stabilnego niezależnego źródła przychodów. 

III. Wzmocnienie produkcji kontraktowej 

Rozwój produkcji kontraktowej poprzez współpracę z dotychczasowymi partnerami oraz poszukiwanie nowych klientów o profilu pozwalającym na maksymalizację rentowności segmentu: 

• pogłębianie współpracy z kluczowymi klientami produkcyjnymi,
• rozwój usług związanych z kompleksowym doradztwem projektowo-inżynieryjnym, przy wykorzystaniu kompetencji B+R. 

IV. Doskonałość operacyjna i zrównoważony rozwój (ESG) 

Fundamentem każdej strategii jest odpowiedni model zarządzania i doskonałość operacyjna. Spółka zobowiązuje się do: 

• transformacji i dostosowania kluczowych obszarów (B+R, IT, HR, Marketing) do wymagań nowej strategii, 
• zapewnienia trwałej przewagi konkurencyjnej poprzez optymalizację wszystkich procesów, 
• zgodności z celami ESG (Environmental, Social, Governance), co jest integralną częścią naszej wizji zrównoważonego świata. 

W perspektywie 2030 roku Strategia AC ma przełożyć się na wymierne rezultaty: 

niefinansowe - w majątek trwały na poziomie 66 mln PLN. 

Przychody ze sprzedaży w 2030 r.: 383 mln PLN (w tym ponad 100 mln PLN z nowych segmentów, dywersyfikacja). 

Rentowność EBITDA na poziomie 16%, co oznacza EBITDA w wysokości 62 mln PLN. 

Polityka dywidendowa: Deklaracja wypłat do 80% rocznego zysku netto w zależności od potrzeb i sytuacji finansowej AC (z wyłączeniem 2026 r., kiedy planowane jest wstrzymanie dywidendy na sfinansowanie kluczowych inwestycji). 

Inwestycje: Skumulowane wydatki na inwestycje do 2030 r.: 

finansowe - akwizycje M&A na poziomie 30 mln PLN,